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「王道」と「覇道」の違いって?組織づくりの最初に考えるべきこと

王道と覇道!組織づくりの最初に考えるべきこと

今回のテーマは、「王道」と「覇道」について!

社会人として普通に暮らしていると、どうしてもグループを預けられる事ってありますよね?

ある日突然、部門の長になってしまったり、会社のトップにならざるを得なくなったり…

正直ボクなんかも、リーダーなんてガラでもないし、責任重いし面倒くさいし、やりたくない!ってのが正直なところ(汗)

でも一旦やるとなったら、最初に心得ておくべき事があると思うんです!

それが、「王道」と「覇道」という考え方!

このページでは、組織づくりの最初に考えるべき「王道」と「覇道」の違いについて、経験者の視点から簡単にまとめました。

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ヨシ

3分ほどで簡単に読めると思います。
どうぞ最後までおつき合いください!


目次

そもそも王道と覇道って何だ?

王道と覇道を唱えた孟子

王道と覇道とは、孟子という中国の儒学者が唱えた思想!

簡単に言うと、国を治めるには、王道と覇道っていう全く違ったタイプの方法があるってこと。

それぞれ見ていくと…

王道とは?

王道とは、天に選ばれたリーダーが、徳に基づいた仁政をおこなうこと。

中国をはじめ古代の社会には、真のリーダーは天命によって選ばれているという思想があったんです。

だからこそリーダーは、天の眷属として人格を磨き続け、その仁徳で周り中に繁栄と幸せをもたらさなければならない!ということなんでしょうね。

覇道とは?

ではでは、これに対して覇道とはどんな感じかというと…

王道と偽って、武力や策略によって支配体制を作ること!

つまり、天の仮面を被りながら、あらゆる権謀術数を駆使して支配権を握ること。

いやはや、まさにクソですね?(笑)

まあすぐにボロが出ちゃうので、長くは続かないとされてはいるのですが。

王道と覇道の1番の違いって?

王道と覇道の1番の違いって?

ではでは、王道と覇道の1番の違いって何でしょう?

ひとことで言っちゃえばコレ、目的の違いなんです!

天賦の才能を、社会に生かしたい!と考えるのが王道。

ただただ自分の我を叶えるため、何が何でもどんな手段を使っても、支配者になりたい!と考えるのが覇道。

さらに言っちゃえば…

与えるの?奪うの?

育てるの?刈り取るだけなの?

場を上げるの?場を下げるの?

ライトサイドなの?ダークサイドなの?

なんて感じになるかと思います!

組織づくりの最初に考えるべきこと

組織づくりの最初に考えるべきことは、覇道で行くのか?王道で行くのか?

さてさて、こんな感じで見てくると…

会社や組織を預かる立場になったら、最初に考えるべきって意味、お分かり頂けたかな?なんて思うんです。

王道で行くのか?覇道で行くのか?

つまり、自分が預かったグループを通じて、周りにハッピーを振りまきたいのか?

それとも、我欲や利益を優先にして、周りにトラブルを撒き散らすのか?

リーダーとして目指すべきは、もちろんハッピーな王道ですよね?

「そんなの当然でしょ?」なんて声も聞こえて来そうです。

でも、人間っていうのは弱いもの!

気づいたら覇道に流れちゃってた…なんて事にならないように、もう一度しっかり確認しておくべきかな?なんて思います。

王道的なマネジメントと覇道的なマネジメント

王道的なグループ管理と覇道的なグループ管理

ではでは最後に、ボクが心がけてるマネジメントについてチョットだけ。

ボクがグループをまとめようとする時、唯一心がけているのは、とにかく「笑い」で「場を上げる」こと!

じつはコレ、経営者の先輩に教わった方法なんです。

先輩曰く、人間は「快」の状態や「上がった」状態になると、細かいことが気にならなくなるんだそうです。

そうなると、多少気に食わない事があっても、合わない人が居ても、グループ全体が緩やかにまとまるんだとか。

これに対して覇道的なグループ管理は、グループ全体を何個かに分けてしまう方法を採るんだそうです。

そして、そのグループ同士を競わせたりいがみ合わせたり、いわゆる分割統治的な方法ですね。

こんな風に「下げて」気力を奪って行くような方法よりも、笑って「上げる」方が断然良いと思いませんか?

まとめ

さてさて、少し長くなったので、この辺でまとめます!

王道とは?
天に選ばれたリーダーが、徳に基づいて仁政をおこなうこと
覇道とは?
王道を騙るリーダーが、武力や嘘や策略で地位にしがみつくこと
組織づくりの最初に考えるべきことは?
周りにハッピーを振りまく王道で行くのか?
自分の欲求や利益優先の覇道で行くのか?
王道と覇道のマネジメントの違いは?
「上げて」「快」にして全体をまとめる!
「下げて」分割してコントロールする!
- 今回のまとめ -
会社や組織を預かる立場になったら、「王道」と「覇道」を再確認しよう!
そして望むらくは、出来るだけ王道的な方法でグループをまとめて行こう!
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この記事を書いた人

バリ島と日本で会社経営。脱サラ後30万円とPC1台を抱えバリ島へ→貧乏マーケター→美容&雑貨の貿易会社PT.Jepun設立→日本で化粧品販売会社『ピュアノーブル』設立、オーガニック化粧品ブランド『マザーウッドシリーズ』立ち上げ◀️今ココ◇趣味はバイクと筋トレ。お酒とお笑い番組と映画をこよなく愛します。
起業/経営/バリ島/筋トレ/ラーメン/グルメ/日本酒/読書/歴史/バイク/猫

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